创业思维&管理思维 因果逻辑 为了一个确定的目标调度资源，管理人 奏效逻辑 通过已有的资源发散，探索可能 过程视角 创业思维：0 到 1 管理思维：1 到 N 目标视角 创业思维：目标不确定 管理思维：目标确定 风险与收益 创业：考虑 风险 管理：考虑收益 计划 创业：小行动 管理：大计划 资源使用 创业：从自己利用的资源开始行动，不是有多少资源干多少事。利用资源、整合资源、盘活资源 突破资源约束 管理：直到拥有资源的时候才开始行动 创业能力测评 测评是可以变化的，个人的能力通过学习是可以提升的